文章導(dǎo)讀： 在PPP改革大潮和環(huán)保熱潮的下，許多原本非環(huán)境產(chǎn)業(yè)的央企工程公司紛紛轉(zhuǎn)型，跨界進入到環(huán)保市場，環(huán)保領(lǐng)域已由“藍?！边M入了“紅海”，項目的管控風(fēng)險也愈加顯。
      12月3日，以“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與中國經(jīng)濟新動能”為主題的第十六屆中國經(jīng)濟論在人民日報社報告廳舉行。會議現(xiàn)場，中國水環(huán)境集團董事長侯鋒接受了記者的采訪?！皯阎卸鞯男木次反笞匀唬巧?，生態(tài)資源不可替代。堅持綠色創(chuàng)新，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展競爭力，讓百姓真正享受到生態(tài)文明的成果?！彼f。

（中國經(jīng)濟周刊視覺中心首席攝影記者 肖翊 攝）
      在PPP改革大潮和環(huán)保熱潮的下，許多原本非環(huán)境產(chǎn)業(yè)的央企工程公司紛紛轉(zhuǎn)型，跨界進入到環(huán)保市場，環(huán)保領(lǐng)域已由“藍?！边M入了“紅?！?，項目的管控風(fēng)險也愈加顯。
    “水環(huán)境治理絕對不能簡單當成多個工程的疊加?！焙钿h直言，區(qū)域流域治理有許多難點，人類對于大自然的規(guī)律還在探索，由于河湖是開放的系統(tǒng)，問題在水里，根源在岸上。特別是在水環(huán)境治理領(lǐng)域，系統(tǒng)性復(fù)雜、投資大、周期長，因規(guī)劃設(shè)計出現(xiàn)問題，損失將難以彌補。
      作為國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合水環(huán)境治理服務(wù)投資運營商與PPP領(lǐng)跑者。中國水環(huán)境集團將如何打造2.0版本的水環(huán)境綜合治理服務(wù)商？
      侯鋒指出，中國水環(huán)境集團通過前期的系統(tǒng)調(diào)研和科學(xué)論證，摸清整個區(qū)域的污染因子，建立流域水環(huán)境承載力模型，提出總體技術(shù)路線，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。“我們作為終極責任人，最終提供的是優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，而且還要運營20~30年。借助環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)，讓老百姓能真正參與、監(jiān)督和分享，達到政府、企業(yè)、百姓的三方共贏，實現(xiàn)PPP全生命周期的長效管理?！?br />  
原文鏈接：http://www.ceweekly.cn/2016/1204/172874.shtml