中信產(chǎn)業(yè)基金在寧波舉行第四屆環(huán)保控股企業(yè)協(xié)同會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2017/07/28
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2017年7月26日至27日,中信產(chǎn)業(yè)基金環(huán)??毓善髽I(yè)(第四屆)協(xié)同會(huì)在寧波舉行。中信產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理何勇斌、翟鋒、顧問張春出席會(huì)議。
康恒環(huán)境、中國(guó)水環(huán)境、鉑銳能源、歐遠(yuǎn)科技、中環(huán)信等5家企業(yè)參加了協(xié)同會(huì)。中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)董事長(zhǎng)侯鋒、副總裁陳銘、邵彥青、李國(guó)山以及中國(guó)水環(huán)境學(xué)院辦公室主任黃建康參加了此次會(huì)議。
與會(huì)人員參觀了康恒環(huán)境股份有限公司在寧波市新建的具有國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的鄞州區(qū)洞橋鎮(zhèn)日處理2300噸的垃圾焚燒發(fā)電廠。各協(xié)同單位分別交流了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)董事長(zhǎng)侯鋒作了《資金籌劃與管理》的重要發(fā)言。

中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)董事長(zhǎng)侯鋒在交流座談會(huì)上發(fā)言
為進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同關(guān)系,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)間資源共享,協(xié)調(diào)推動(dòng)企業(yè)共同發(fā)展,協(xié)同會(huì)以產(chǎn)業(yè)基金為平臺(tái),成立了對(duì)應(yīng)的“人才招聘與培養(yǎng)”、“資金籌劃與管理”、“公司日常管理規(guī)范”、“投資決策與跟蹤”、“工程建設(shè)與管理”和“資源整合”6個(gè)協(xié)同組。各平臺(tái)公司董事長(zhǎng)分別擔(dān)任各組組長(zhǎng)。各組通過行動(dòng)目標(biāo)、行動(dòng)機(jī)制、行動(dòng)計(jì)劃,提出了未來6個(gè)月協(xié)同實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。
產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理翟鋒在交流座談會(huì)上指出:“協(xié)同是一把手工作,要有意識(shí)、有機(jī)制、有執(zhí)行、有結(jié)果。協(xié)同是永遠(yuǎn)的、艱巨的,要貫穿于企業(yè)各個(gè)層級(jí)。企業(yè)要找到有執(zhí)行力、會(huì)協(xié)同的人才,加強(qiáng)協(xié)同力的培訓(xùn)”。
產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理何勇斌強(qiáng)調(diào):“各平臺(tái)要認(rèn)同協(xié)同文化,從業(yè)務(wù)協(xié)同到管理協(xié)同,最后達(dá)到管理提升,對(duì)標(biāo)拔高。產(chǎn)業(yè)基金將進(jìn)一步細(xì)化有關(guān)協(xié)同計(jì)劃,對(duì)本次協(xié)同會(huì)確定的5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)督促,促進(jìn)全面落實(shí)?!?br />
(中國(guó)水環(huán)境學(xué)院報(bào)道)

中信產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理何勇斌主持企業(yè)協(xié)同會(huì)
康恒環(huán)境、中國(guó)水環(huán)境、鉑銳能源、歐遠(yuǎn)科技、中環(huán)信等5家企業(yè)參加了協(xié)同會(huì)。中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)董事長(zhǎng)侯鋒、副總裁陳銘、邵彥青、李國(guó)山以及中國(guó)水環(huán)境學(xué)院辦公室主任黃建康參加了此次會(huì)議。
與會(huì)人員參觀了康恒環(huán)境股份有限公司在寧波市新建的具有國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的鄞州區(qū)洞橋鎮(zhèn)日處理2300噸的垃圾焚燒發(fā)電廠。各協(xié)同單位分別交流了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)董事長(zhǎng)侯鋒作了《資金籌劃與管理》的重要發(fā)言。

中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)董事長(zhǎng)侯鋒在交流座談會(huì)上發(fā)言
為進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同關(guān)系,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)間資源共享,協(xié)調(diào)推動(dòng)企業(yè)共同發(fā)展,協(xié)同會(huì)以產(chǎn)業(yè)基金為平臺(tái),成立了對(duì)應(yīng)的“人才招聘與培養(yǎng)”、“資金籌劃與管理”、“公司日常管理規(guī)范”、“投資決策與跟蹤”、“工程建設(shè)與管理”和“資源整合”6個(gè)協(xié)同組。各平臺(tái)公司董事長(zhǎng)分別擔(dān)任各組組長(zhǎng)。各組通過行動(dòng)目標(biāo)、行動(dòng)機(jī)制、行動(dòng)計(jì)劃,提出了未來6個(gè)月協(xié)同實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。
產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理翟鋒在交流座談會(huì)上指出:“協(xié)同是一把手工作,要有意識(shí)、有機(jī)制、有執(zhí)行、有結(jié)果。協(xié)同是永遠(yuǎn)的、艱巨的,要貫穿于企業(yè)各個(gè)層級(jí)。企業(yè)要找到有執(zhí)行力、會(huì)協(xié)同的人才,加強(qiáng)協(xié)同力的培訓(xùn)”。
產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理何勇斌強(qiáng)調(diào):“各平臺(tái)要認(rèn)同協(xié)同文化,從業(yè)務(wù)協(xié)同到管理協(xié)同,最后達(dá)到管理提升,對(duì)標(biāo)拔高。產(chǎn)業(yè)基金將進(jìn)一步細(xì)化有關(guān)協(xié)同計(jì)劃,對(duì)本次協(xié)同會(huì)確定的5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)督促,促進(jìn)全面落實(shí)?!?br />
(中國(guó)水環(huán)境學(xué)院報(bào)道)

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